私もあなたと同じように、
「企業研修はムダ」と思っていました。
ここで紹介するノウハウを知るまでは・・・

多くの企業で、社員向けの研修が行なわれています。しかし、研修を取り仕切っている担当者の意見を聞いていると、意外にも効果に懐疑的で、もっといえばそもそも効果など期待していない、というケースも少なくありません。
「とりあえず前例を踏襲してやっている」、「上長からの指示で研修業務をこなしている」というような担当者も少なくありません。

企業研修は本当に効果がないのでしょうか？もちろんそんなことはありません。
「でも、うちは結構有名な研修講師に高い予算を付けてお願いしているが、あまり効果は見られないようだ・・・」という方がいらっしゃれば、それは、「講師に全て、任せていること」が原因の可能性があります。企業研修というのは、講師以上に「企業の研修担当者」に適切な知識が求められます。どんなに切れる刃物があっても、使う側の技術が低ければ完全に使いこなすことができないのと同じことです。

大手企業では、研修担当者が早いスパンで異動してしまうケースが多く見られ、社内に研修ノウハウが蓄積されていないという傾向が目立ちます。その結果、前任者と同じことを繰り返すしか術がなく、本来可能であるはずの効果的な研修を行うことができない、というジレンマに陥ることになります。そして、その矛先は本質とは別のところの向かっていくことになります。社員に対して「うちの社員はモチベーションが低い」とか、講師に対して「教え方が雑である」といった具合に責任転嫁をし続ける。これでは、企業研修によって効果を得るなど到底できはしません。

そんな状況を散々見てきた現役の企業研修講師が 、効果を最大に発揮させる企業研修ノウハウを公開することにしました。本来、正確な知識を持ってさえいれば、企業研修は必ず成功させることができます。是非、参考にしてください。

企業研修を研修会社に依頼する時のポイント

通常、企業研修は研修専門会社やフリーの研修講師に依頼することになります。自社の社員が講師として指導する、いわゆるOJTにこだわる担当者も多いのですが、外部講師に依頼する場合にはまた違った役割や立ち位置で研修を行う事が可能となります。内部講師と外部講師の違いも含めて説明をしていきますが、外部に研修講師を依頼する場合には3つの比較ポイントがあります。

それは、研修会社の種類（どのような研修会社があるのか）、企業研修の費用（社員研修を実施するのにいくらかかるのか）、研修会社選定基準（何を基準に研修会社・プランを決定するのか）、です。また、研修会社および実施プログラムが決定してから研修実施までの流れも解説しておきますので参考にしてください。

新型コロナウイルス対応【強靭化対策〕

社員研修には、新入社員研修やリーダー研修など、決められたタイミングで行う定型的な研修もあれば、売上の増加を目指す営業力強化研修など、特定の課題に対して実施する研修があります。

2020年、新型コロナウイルスによって事業継続が困難に陥っている中小企業が増えており、事業継続計画（BCP）が見直されています。特に、2019年に施行された「中小企業強靭化法」では中小企業の事業継続力を強化するための事業継続力強化計画制度が運用されており、注目を集めています。従来のBCPは、中小企業からはハードルが高く、策定に至らないことが多かったのですが、事業継続力強化計画は、事業継続計画（BCP）とは異なるプロセスにより策定するものであり、取り組み易いばかりか、計画策定が主眼ではなく、事業継続を行うための能力強化に軸足が置かれているため、実効性が高いというメリットがあります。
今後、事業継続力強化セミナー・ワークショップが各地で開催されるという話がありますので、参加してみるのと良いかもしれません。

新型コロナウイルスの広がりをきっかけに、頻発する自然災害への対応にも意識が向いている経営者が多いため、今後は会社の強靭化が重要なキーワードになると指摘することができます。
詳しいことは、事業継続力強化計画のセミナー・ワークショップが参考になります。

ビジネス環境が変化するなかで、従来から重視されてきた定型的（固定的）な研修・セミナーよりも、より柔軟性を持たせた非定型的（流動的）なセミナー・ワークショップの有用性も高くなってきています。特に、新型コロナウイルスといった予測不可能な事象が生じた時には、すぐさまセミナーやワークショップなどへ参加して、自社を対応させていくことが大切だといえます。

たった1度の企業研修で効果を上げる方法

効果の高い企業研修を行うためには、実はノウハウがあるのです。

難しいことではないのですが、これを抜きにして研修を行ってたとしても、あまり成果は期待できないと考えています。実際に成功事例を紹介しながら、どのように研修を行うのが良いのかをまとめたレポートを「ノウハウ集」として公開しています。

新入社員を戦力化し辞めさせない方法

せっかく採用したのに、気付いた時にはポロポロと新入社員が辞めていく・・・採用しては辞め、辞めては採用するの繰り返しで、困っている人事担当者が多いようです。

さまざまな企業の新入社員育成に関与するなかで、新入社員を戦力化し、かつ、辞めさせない仕組みが分かってきました。新入社員の育成に関与している担当者には衝撃のレポートを公開しています。