ほとんどの企業で研修は失敗している！
高まる研修ニーズ
企業を取り巻く経済環境や消費者の価値観が急速に変化するなかにあって、「やはり企業は人だ」という認識が各企業で高まりつつあります。
どんなに良い設備を持っていても、それを使うのは人です。どんなに資金が潤沢にあっても、それを増やしていくことができるのは人です。企業というのは、簡単に言えば「人の集合体」であり、人の能力を相互に活用しながら経済活動を行っている、そんな原理原則に振り返る時期が来たということです。
大手企業ですら優秀な人材の確保が難しくなりつつある急激な少子高齢化の進展は、転職市場の活況を受けて人材の流動化が想像以上に進んでいます。
そこで、各企業は設備投資などは極力抑え、人材育成に対する投資を大きくしていますが、思ったように人材育成の効果が出ていないというのが実情のようです。
人材教育の中心になるのは企業の社員研修ですが、社員研修で成果と出す企業と成果を出せない企業はいったい何が違うのでしょうか？
当サイトでは、長年教育業界に在籍し、現在はコンサルタントとして多くの社員研修を扱う管理人が、社員を活性化させる研修成功ノウハウを紹介しています。
企業研修で思うような成果を出すことができていない経営者や人事担当者、これから企業研修を行おうと考えているが、どのように研修を行ってよいのか分からないというあなたには目からウロコの情報になると思います。。
企業研修の成果を高めるポイントは存在する
一口に企業研修といっても、様々な研修の内容や方法が存在します。ところが、成果の出る研修を行うためのポイントは、それほど多くはありません。
また、ポイントと言っても難解なものでもありません。誰でも聞けば「なるほど！」と思うレベルの単純なことなのです。しかし、このポイントをしっかりと踏まえた企業研修を行わないことで、多くの企業が貴重な時間と費用をムダにしています。
たった1度の企業研修であっても、莫大なコストが掛かっています。コストというのは、目に見える研修費用（研修会社に支払う講師代や施設利用料）だけではありません。
研修を行うことで、その時間は社員が業務を行うことができない訳ですから、相当のコストを会社は負担していることになります。つまり、企業は研修を行わなければ得られたであろう収益（店舗であれば売上）をムダにしているのです。これを、機会損失だとか、機会費用といっています。
だからと言って社員への研修が無駄なわけではありません。機会費用を負担しても、有り余るほどの成果や効果が出せれれば、研修コストや費やした時間は全て投資へと変換されます。
これらの効果は、生涯にわたって会社と社員に大きな財産をもたらすものです。
このように、企業研修の概念を費用から投資へと変換することは非常に重要なのです。当サイト「企業研修成功ノウハウ」は、費用を投資へと変えることがコンセプトです。当サイトにある情報は全て無料で開示していますので、有効に活用のうえ、あなたの会社の研修を成功に導いてください。
